Заказать звонок
Менеджер образовательных программ свяжется с вами с 10-00 до 19-00 по Москве.
Купить модуль
Введите свои контактные данные, чтобы перейти к следующему шагу оплаты.
На эту почту мы вышлем вам доступ к курсу
Организация работы удаленной команды
Организуйте работу удаленной команды для решения любых бизнес задач. Значительная экономия на аренде офиса, наймёте лучших сотрудников и повысите качество работы.
Программа обучения
и полный набор инструкций по переводу сотрудников
на дистанционную работу
У дистанционного формата работы есть большое количество неоспоримых преимуществ:
Формат обучения
6-ти часовый выездной воркшоп для групп от 2 до 30 человек
Значительная экономия
на офисе и рабочей инфраструктуре
средняя стоимость обслуживания оффлайн рабочего места
для сотрудника в Москве - 21.000 рублей / месяц
Управление рабочими процессами
возможность управлять рабочими процессами из любого комфортного места
Привлекательность
работы для сотрудников
на 2 часа больше свободного времени в день за счет экономии времени на дороге, возможность работать из любого удобного места
Большой выбор кандидатов
доступ к кратно большему количеству потенциальных кандидатов
Однако, 95% компаний сталкиваются с непреодолимыми проблемами
при переводе сотрудников надистанционную работу
Как контролировать и оценивать работу дистанционно?
Как сотрудникам самоорганизоваться и подготовить свое рабочее место?
Как наладить коммуникации в компании, создать удобство и все gользовались современными методами?
Как оценивать работу и мотивировать дистанционную команду?
Как юридически корректно и безопасно оформить дистанционную работу?
Внедрение дистанционной работы в компанию позволяет
Большой выбор специалистов: вы
не ограничены одним городом
и имеете доступ к более компетентым сотрудникам
Экономия на аренде офиса
и инфраструктуре помещения
Повысить эффективность работы команды в рисковых условиях
Для кого будет полезно перевести команду на удаленную работу?
Управленец любого уровня и тех, кто хочет ими стать
Когда нужно управлять командой так, чтобы производительность увеличивалась, а каждый участник понимал, что делают другие. Узнаете как организовать дистанционный менеджмент любого отдела.
Менеджер проекта
Познакомьтесь с лайфхаками
по оптимизации рабочих процессов, приоретизации, постановке задач дистанционным командам и другим областям менеджмента
HR
Изучите hard skills продакта: growth hacking, приоретизация, unit-экономика, CustDev, продуктовая аналитика, монетизация, планирование релизов, OKR
Для команд, которым нужно адаптироваться
к новым условиям работы
Познакомитесь с кейсами
и исследованиями по user experience, прототипированию, архитектуре
и вовлеченностью пользователей. Прокачаете навык СustDev
и дизайн-мышления
В чём специфика дистанционной работы и чем отличается
Сложность наладить адекватную коммуникацию внутри команды
Вызов для сотрудника: необходимость самоорганизоваться
и организовать рабочее место
Непонятно как контролировать результат и обьем выполняемой работы
Компоненты эффективной организации удаленной работы
Программа обучения
Изучите все аспекты организации удаленной команды с помощью сверхинформативных микро-уроков
Инфрастуктура для работы удаленных сотрудников
Описание и разбор инструментов
для работы в команде
Регулярный менеджмент
Юридическое оформление дистанционной работы
Поиск и найм удаленных сотрудников
Безопасность данных и бизнеса
Мониторинг, контроль и аудит работы
Поэтапная организация перехода на удаленную работу
Dashboard
для руководителя
Освоите сами и обучите команду работе в 7 современных удобных сервисах
+ 8 самостоятельных микро-уроков по использованию инструментов
Одним из важных элементов, который позволяет командам работать удаленно и значительно эффективнее - это современные сервисы для работы в команде: таск-менеджеры, мессенджеры, системы учета и другие.

За время курса вы попробуйте и освоите эти инструменты.
Создайте свой план действий и регламенты работы прямо во время занятия с помощью воркбука
Воркбук - это рабочая тетрадь с заданиями, пояснениями и прототипами ваших рабочих документов.

По итогам занятия вы сформируете свой собственный мануал и экшн план по внедрению удаленной работы
Преподаватель
Владислав Прищепов
Продукт - менеджер Яндекс.AppMetrica
> 6 лет
проджект менеджменте
> 300 человек
в подчинении
30000
пользователей сервиса
Полный комплект для организации удаленной работы команды
Education by doing
19 коротких обучающих уроков в формате интенсивного микро-обучения
Индивидуальный подход
Методические материалы и инструкции:
типовой регламент менеджера по продажам
типовой регламент менеджера по продажам
типовая таблица ежедневной статистики
регламент сбора данных для аудитора
чек-лист
пример базы знаний
таблица для HADI циклов
типовой профиль должности
проверенные типовые формы договоров: договор
с самозанятым на оказание услуг, трудовой договор, договор ГПХ, NDA.
3 часа персональной работы с инструктуром
Стоимость базового комплекта
20.000 ₽
За каждого дополнительного сотрудника + 10.000 ₽
В стоимость включено:
Базовый комплект + 3 часа персональной работы с инструктором