«Программа MBA 2.0»

28 экспертов из передовых компаний помогут развить и сразу внедрить эффективные компетенции руководителя, которые изменят вашу работу и бизнес

28 лекций, 8 практикумов и 4 разбора личных проектов
Преподаватели-практики из Яндекса, McDonald's, X5 Retail Group, Ozon и другие
Пакет из 18 методических материалов с безлимитным доступом к облаку

Ближайший старт: 16 ноября
Длительность обучения: 9 месяцев

Специальные условия
при бронировании до 11.10

расскажем за 4 мин

Работайте как профессионалы из |
Вы получите
  • набор компетенций для управления компанией или продуктом в любых условиях, даже кризисных
  • определение важнейших бизнес-целей и путей их достижения
  • опыт и успешные кейсы ведущих специалистов из высокотехнологичных компаний
Вы сделаете
  • внедрите и адаптируете под себя инструменты под руководством опытного инструктора
Вам помогут стать лучше
  • методология практического изучения курса MBA всего за 2 месяца
  • 14 практикующих экспертов из передовых компаний
  • однокурсники и их опыт — тоже руководители и владельцы бизнеса
Станьте сильным руководителем
компетенций
Прогресс в обучении
Чтобы оставаться способными бросать вызов значительным проблемам, современные руководители развивают широкий спектр компетенций
10
внедренных инструментов
60
Программа курса разработана совместно с топ-менеджерами известных компаний
К нам приходят с конкретными проблемами и уходят с пониманием, как их решить
Команда привыкла решать все вопросы через руководителя. Задачи не структурированы, срываются сроки.
Каждый член команды знает и выполняет свои обязанности, общая эффективность увеличилась, а сроки перестали срываться.
Команда не тестирует новые гипотезы для увеличения прибыли компании или делает это слишком долго и не системно.
Вы и ваши сотрудники на постоянной основе находите новые точки роста проекта и увеличиваете прибыль компании.
Продукт разрабатывают без учета стратегии его развития, понимания целевой аудитории и конкурентного анализа.
Проводятся продуктовые исследования и глубинные клиентские интервью. Каждая доработка продукта приносит прибыль, так как ориентирована на потребности клиентов.
В отделе маркетинга отсутствует стратегия привлечения заявок и работы с текущими клиентами на ближайший год.
Вы разработали клиентский путь, который помог увеличить прибыль с каждого клиента.
Показать ещё
Продажи не растут. Не понимаете на каком этапе воронки продаж вы теряете потенциальных клиентов.
Ваша воронка продаж стала прозрачной. Вы знаете конверсию в каждом этапе, что помогает предметно работать над ее увеличением.
Менеджеры грубят клиентам, предоставляют некачественные услуги и этот негатив плохо влияет на образ компании на рынке.
Каждый член команды понимает, как его работа влияет на увеличение дохода компании. Общая мотивация и ответственность к рабочим задачам выросла.
Оргструктура компании не прозрачна. Вы не понимаете, кому отдать проект по выводу нового продукта на рынок — маркетологу или бренд-менеджеру?
Новые проекты запускаются быстрее и приносят больше прибыли, так как каждый сотрудник понимает свою зону ответственности.
Удаленные сотрудники теряют мотивацию, вам приходится их постоянно контролировать.
Вы экономите на офисе, при этом получаете замотивированных специалистов в любой точке мира.
Кому будет полезен курс
Владельцам бизнеса и топ-менеджерам
Стоит присмотреться к курсу для вдохновения и поиска новых методик управления. Он поможет освежить видение и найти новые направления развития бизнеса. Курс рассматривают и как практическую обучающую программу для команды.
Молодым руководителям
Новоиспеченым руководителям на первых порах важно оправдать доверие на новом месте. Курс поможет подготовиться к вступлению в должность со знанием дела: справиться с полученной ответственностью и новыми задачами.
Тем, кто уже создает продукты и управляет проектами
Для профильных специалистов важно всегда оставаться в тонусе, искать новые инсайты и не снижать уровень своих компетенций. Программа поможет с каждым пунктом этого списка.

Руководителям среднего звена
Курс наведет порядок в мыслях и поможет сформировать траекторию карьерного роста. Получить новые инструменты и знания — значит стать сильнее, реализовать амбиции и больше зарабатывать в перспективе.
О курсе говорят
Знакомьтесь
это ваши преподаватели
Андрей Гавриков
Генеральный директор МГ Комплето
Валерия Безрукова
Product-manager Яндекс
Роман Кумар Виас
Основатель Qmarketing
и Qlean
Никита Аронов
Бренд-директор МойОфис
Андрей Тян
CEO & Founder Fast Track
Кирилл Шишаев
Исполнительный директор АО Винвестор
Алена Свергуненко
CX исследователь в OZON.travel
Артур Миргаязов
Основатель БезРутины.РФ
Арслан Разыков
Head of Product в МегаЛабс
Сергей Слуцкий
Основатель Метаформа, сооснователь Common Sense
Владислав Прищепов
Продуктовый аналитик в Яндекс
Андрей Пометун
CEO Selvery
Екатерина Кутюкова
Product manager
Mirafox, Kwork
Никита Абраменко
Co-Founder в АУРА
Михаил Свердлов
Content Director в Skyeng
Андрей Мякин
Head of Sales в СДЭК
Андрей Гавриков
Генеральный директор МГ Комплето

Представитель Нидерландского Института Маркетинга (NIMA) в России, куратор цеха интернет-маркетинга и член Совета «Гильдии Маркетологов»
Валерия Безрукова
Product-manager Яндекс

Занималась ре-дизайном Яндекс директа. Работала в пользовательском направлении Яндекс.Маркет, создавала мобильные приложения для регионов.
Арслан Разыков
Product в МегаЛабс

Развивает продуктовую культуру в корпорации через продукты и команды.
Создаёт модные команды роста для масштабирования продуктов (б2с/б2б).
Ранее запускал продукты в ФРИИ
    Никита Аронов
    Бренд-директор компании-разработчика МойОфис

    Эксперт в области создания, развития брендов и управления маркетингом.
    Алена Свергуненко
    CX исследователь в OZON.travel

    Менеджер по исследованиям в бизнесе travel. Изучает пользователей и является связующим звеном дизайна и клиента. Помогает бизнесу выяснить, что нужно пользователю от продукта.
    Кирилл Шишаев
    Исполнительный директор АО Винвестор

    Преподаватель курса "Управление цифровым продуктом" в НИУ ВШЭ. Автор курса "Финансовый учет и метрики" в Нетология.
    Сергей Слуцкий
    Основатель и креативный директор студии презентаций «Метаформа». Сооснователь в Common Sense

    Консультант по презентациям, автор презентаций для компаний KIA, Газпром нефть, Газпромбанк, МегаФон, QIWI, eBay, Аcкона, Haier, Сравни.ру, Росбанк, Skyeng.
    Андрей Пометун
    CEO Selvery

    Эксперт по цифровой трансформации отношений с клиентами. Автор книг «Цифровая трансформация бизнес-отношений», «Маркетинг по любви» и «Принцип Тетриса».
    Никита Абраменко
    Co-Founder в АУРА

    Создатель и ех-СЕО «Альфа-Поток». Самый крупный крауд в РФ, $100 млн выдано, вывел компанию от идеи до операционного плюса и продажи в рынок новым партнёрам.
    Екатерина Кутюкова
    Product-Manager IT-холдинга Mirafox и фриланс-биржи Kwork

    Эксперт по работе с фрилансерами и построению удаленной команды. Руководитель EKCON - школы делегирования и эффективной работы с фрилансерами.
    Владислав Прищепов
    Продуктовый аналитик в Яндекс

    Помогает разработчикам, маркетологам, продукт-менеджерам и аналитикам делать выводы из своих данных, улучшая свои мобильные приложения. Более 5-ти лет опыта.
    Андрей Тян
    CEO & Founder, Fast Track
    BDO & Co-owner, B2BFamily
    Co-owner, Go2All


    Работал с более чем 200 командами за последние 5 лет.
    Михаил Свердлов
    Content Director в Skyeng

    Основатель и владелец ряда успешных федеральных интернет-проектов в сфере e-commerce и B2B. Сторонник методологий lean startup и customer development.
    Андрей Мякин
    Head of Sales в СДЭК

    15 лет работал в крупнейших страховых компаниях России (Росгосстрах, СОГАЗ) и прошел путь от линейного специалиста до Управляющего директора по розничному страхованию.
    Артур Миргаязов
    Основатель компании БезРутины.РФ

    Автор книги «Как привлечь продажников супергероев в ваш отдел продаж».
    Роман Кумар Виас
    Основатель агентства Qmarketing и совладелец компании Qlean

    Развил бизнес Qlean до крупнейшего в России сервиса по заказу уборок онлайн.
    Программа курса
    Каждое занятие логично связано с предыдущим. Ваши наработки в воркбуках используются во время следующих практических заданий. И так на протяжении всего курса.
    Шаг за шагом, вы, как руководитель, обогащаете свои компетенции и изучаете инструменты управления проектом и продуктом от простого к сложному.
    Стратегия, целостное видение проекта
    Целеполагание, декомпозиция цели и фокусировка
    Современный регулярный менеджмент
    Анализ конкурентов и ислледование аудиторий
    Бизнес-модель
    Продукт, оффер, ценностное предложение
    Система продаж
    Упаковка, дизайн и коммуникации
    Маркетинг и привлечение клиентов
    Организационная структура и KPI
    Личная эффективность руководителя
    Клиентский сервис и контроль качества
    Управление
    Целеполагание, декомпозиция и стратегия руководителя
    80% действий руководителя не приносят ощутимого результата. Поэтому важно уметь фокусироваться и выделять время на решение 20% стратегических задач. Расскажем, как развиваться быстро, как ставить амбициозные задачи, которые мотивируют всю компанию, а также поделимся самыми действенными методами декомпозиции задач.
    В результате
    Вы сформируете стратегию достижения своей цели и разложите её на понятные для себя шаги. Научитесь грамотно приоритизировать свою работу, фокусируясь на самых эффективных задачах.
    Управление
    Современный регулярный менеджмент
    Регулярный менеджмент — базис любого руководителя. Без него команда работает в режиме аврала: срывает сроки и проваливает результат. Знание актуальных инструментов и принципов сокращает стоимость и сроки превращения любой идеи в результат.
    В результате
    Вы усвоите основы регулярного менеджмента. С помощью знаний и инструментов вы сможете систематизировать сложные процессы и добиться ритмичности личной и командной работы.
    Управление
    Анализ конкурентов и исследование аудитории
    Конкурентный анализ и качественный портрет целевой аудитории — это фундаментальный инструмент для руководителя, основа любой клиентоцентричной компании. Сформировав его на основе исследований, вы будете использовать его при разработке продукта, стратегии, маркетинговой кампании и проектировании сервиса.
    В результате
    Вы поймете принципы и пользу от работы с клиентским путем. Это поможет ближе подобраться к болям пользователей, находить новые потребности и улучшить продукт.
    Управление
    Бизнес-модель
    Изучите существующие бизнес-модели (от маркетплейса и агентской схемы до продажи прав на пользование продукта), познакомитесь с дизайн-мышлением и другими методами создания ценностного предложения.
    В результате
    Сформируете или обновите свою бизнес-модель, которая позволит вам усилить свои преимущества и увидеть полную картину развития компании.
    Управление
    Продукт, оффер, ценностное предложение
    В основе любого успешного проекта лежит качественный продукт. Создание продукта — это поиск решения проблем клиентов. Есть несколько крайностей: продукт без ценности никому не интересен, а хорошая идея может и не дойти до этапа реализации. Важен симбиоз идеи, процесса создания и стратегии выхода на рынок.
    В результате
    Вы сможете разработать стратегию компании, где основой конкуренции будет не величина маркетингового бюджета, а продукт, его польза и удобство для клиента.
    Управление
    Маркетинговое мышление и инструментарий
    Ознакомитесь с современными диджитал инструментами, трендами 2020-го года и способами привлечения трафика. Поймете, как делать маркетинг чужими руками.
    В результате
    Научитесь разрабатывать маркетинговую стратегию и определите ключевые точки роста. Поймёте, как работать с каналами продвижения и перейдете к системному увеличению конверсии и других показателей.
    Управление
    Система продаж
    Системный на взгляд на продажи и коммуникации с клиентами для руководителя. Разберетесь в том, как выстраивать систему продаж. Настроите и оцифруете воронку продаж. Сформируете для себя точки контроля для всех этапов: от первичного контакта до повторных продаж. Поймете, как разработать набор отдела продаж.
    В результате
    Вы укрепите свою воронку продаж и повысите доверие к компании. Это поможет перекрыть утечки клиентов. Автоматизация этих процессов сократит ваше вмешательство до тонких настроек системы и работы с аналитическими отчетами.
    Управление
    Оргструктура, обучение и мотивация команды
    Хорошо, если руководитель владеет инструментами работы. Плохо, если он использует их, чтобы все сделать самому, или становится для команды энциклопедией с постоянным доступом. Для комфортной работы команды нужна система менеджмента, которая превратит бизнес-процессы компании в набор понятных инструкций и документов.
    В результате
    Вы построите понятную и информативную систему на уровне всей компании. Она станет важной частью работы команды, освободит ваше время и внимание от рутинных задач.
    Управление
    Личная эффективность руководителя
    Результаты компании прямо пропорциональны эффективности работы её руководителя. В рамках этого блока вы освоите и заложите базу для дальнейшего развития ключевых soft skill: управление собственным вниманием, принцип get things done и выберите подходящий для себя стиль лидерства.
    В результате
    Вы научитесь способам концентрации внимания и поймете, как структурировать рабочий день. Задачи с таким подходом не растекаются в стороны, а отвоеванное время станет вкладом в отдых, семью или развитие.
    Управление
    Организация удаленной команды
    Страх перевода команды на удаленку терзает руководителей. Он заставляет их искать изощренные способы контроля сотрудников. Так происходит, если уровень руководителя невысок, а компания переходит в новый режим без подготовки. Но если понимать, как заново выстроить процессы, можно не только сохранить прежний уровень продуктивности, но и улучшить его.
    В результате
    После этого блока вы будете готовы эмоционально и технически к переводу команду на удаленку. Вы сможете предвидеть и предотвратить трудности, связанные с новым трендом в цифровом мире.
    Эффективная методика курса построена по принципу education by doing, обучение через практику. Именно эта концепция и персональные инструкторы помогут вам за короткий срок освоить навыки и развить компетенции, на которые вы бы потратили минимум год.
    Практика = результат
    Чередование теории и выполнение практических занятий гарантирует слушателям модулей практическую пользу после курса. После выполнения всех упражнений обязательные и терпеливые слушатели находят точки кратного роста для своего бизнеса.
    Теоретический материал разбит на небольшие части, после которых слушатели модулей делают практические задания.

    Такой подход помогает сохранить около 80% теории в памяти. На курсах без практики этот показатель равен 30%. В результате участники преобразовывают знания в новую компетенцию.
    Изучаете тему по коротким видеоурокам
    Выполняете задания в рабочей тетради, используя реальные данные ваших проектов
    Если требуется помощь, работаете с инструктором и закрепляете знания
    Получаете новый навык и используете его в дальнейшей работе
    1.
    2.
    3.
    4.
    Знаем, как сохранить 80% теории в памяти
    Как проходит обучение
    Как устроена программа курса
    Персональные занятия
    45 минут концентрированного видеоконтента по одному из практических навыков и 2 часа — выполнение заданий в рабочей тетради самостоятельно или с инструктором
    Лекции и работа в группах
    2-часовое онлайн-занятия с экспертами с чередованием глубокой теории и моментальной практики
    Самостоятельная работа
    Выполнение домашних заданий и итоговой «курсовой» работы, которые студенты защищают в конце курса и получают обратную связь от экспертов.
    Все, чему учат годами на MBA, теперь можно освоить быстрее и не потерять в качестве знаний.
    Плюсы такого подхода
    За короткий срок вы получите много знаний и практики от экспертов из ведущих компаний в комфортном для вас режиме, совмещая групповые и персональные занятия.
    Что ещё говорят наши ученики

    Марина
    Прошла Customer Journey Map
    Оценка модулю: 5

    Моя оценка на 10 баллов из 5. Качественная и яркая картинка, прекрасного качество видео, грамотный эксперт. Это редко встречается на рынке образования. Это просто уникально и замечательно когда предмет курса, сам курс Променяет к себе. Замечательный курс. Все что хотела узнать, я узнала. Побольше бы таких серьёзных и профессиональных людей в образовании. Благодарю

    Петр
    Прошёл Unit-экономика
    Оценка модулю: 4

    Неплохо для структурирования разрозненных данных и начала движения в сторону развития понимания юнит-экономики. Добавил бы ещё метрик, подробнее остановился на том, как постоянные затраты влияют на все остальное, т.к. многие продукты забывают про это и вроде метрики все растут, а инвесторы в минусе.

    Александр
    Прошёл Unit-экономика
    Оценка модулю: 5

    Отличный верхнеуровневый способ посмотреть на продукт, выявить слабые стороны и сконцентрироват усилия на основных плечах метрик. Очень понравилось определение старых пользователей по шкале Retention.

    Ирина
    Прошла Customer Journey Map
    Оценка модулю: 5

    Понравился рассказ про CustDev. Было бы интересно узнать подробнее и с примерами вопросов. В уроке про преодоление баннерной слепоты были примеры баннеров — очень помогли. Урок про разбор лендинга на конкретном примере тоже очень зашел.

    @radozvet
    Прошел Lean Startup
    Оценка модулю: 5

    Благодарю за краткие и емкие уроки. Все четко, по-существу. По сути Lean Startup это то, что я делала, когда запускала свои проекты, только не знала, что так называются. Материал оказался мне полезен.
    Показать ещё отзывы

    @radozvet
    Прошел Lean Startup
    Оценка модулю: 5

    Благодарю за краткие и емкие уроки. Все четко, по-существу. По сути Lean Startup это то, что я делала, когда запускала свои проекты, только не знала, что так называются. Материал оказался мне полезен.

    Ирина
    Прошла Customer Journey Map
    Оценка модулю: 5

    Понравился рассказ про CustDev. Было бы интересно узнать подробнее и с примерами вопросов. В уроке про преодоление баннерной слепоты были примеры баннеров — очень помогли. Урок про разбор лендинга на конкретном примере тоже очень зашел.
    Инструменты ученика MBA 2.0
    Рабочая тетрадь
    Навыки работы с современными сервисами
    Знакомства и связи
    Рабочая тетрадь
    Сформируете для себя более 400 страниц полезных методических материалов для ежедневной работы. Полноценная рабочая тетрадь с материалами станет настольной книгой руководителя.

    Почему это хорошая практика

    → Вся информация по курсу с заметками в одном месте.
    → Шаблоны сразу становятся рабочими инструментами: финансовая модель, прототип Customer Journey Map, расчеты конверсии.
    → Опытом курса можно делиться с коллегами, чтобы улучшить процессы в команде.
    Навыки работы с современными сервисами
    Учеба на курсе выглядит как реальная работа. Упражнения, примеры, работа в группах — все это проходит в программах, которые сегодня используют для визуализации информации, прототипирования, планирования и коммуникаций.

    Почему это хорошая практика

    → Учитесь выстраивать современные рабочие процессы в команде
    → Осваиваете инструменты, которые сэкономят вам время и избавят от ежедневной рутины
    Знакомства и связи
    Наш курс — это не только знания, но и полезные знакомства. Вашими одногруппниками будут амбициозные руководители и владельцы бизнеса из разных сфер. Уверены, что с кем-то из них вы сможете найти точки соприкосновения и построить качественные партнерские отношения.
    Форматы участия
    Учитесь сейчас, а оплачивайте в комфортном режиме — беспроцентная рассрочка на полгода на любой тариф
    Специальные условия участия!
    39 000 ₽
    Цена по акции -50%
    Персональная программа для одного участника

    + Диагностика перед курсом
    + 17 лекций
    + 8 практических персональных модулей (с инструктором длительностью по 3 часа)
    + Рабочая тетрадь
    + Домашние задания с разбором
    + Доступ в чат и сообщество
    + Билет на TECH WEEK «Бизнес»
    78 000 ₽
    Click to order
    Оплата заказа: шаг 1
    Total: 
    Оставьте заявку, менеджер образовательных программ свяжется с вами в течение 15 минут в рабочее время
    Формат обучения: офлайн + онлайн
    Забронируйте участие в курсе
    Если после первого занятия вы поймете, что курс не подходит, сообщите нам об этом. Мы вернем всю сумму без допросов и бюрократии.
    Гарантия 100% возврата средств
    Content Oriented Web
    Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
    для внедрения продуктового подхода в компании
    Дарим 5 шаблонов и фреймворков
    Заполните поля и форма предложит вам удобный мессенджер для скачивания документов
    Оставить заявку
    Менеджер образовательных программ свяжется с вами с 10-00 до 19-00 по Москве.
    БЫСТРОЕ БРОНИРОВАНИЕ
    Оставьте заявку на бронирование и менеджер свяжется с вами для уточнения деталей
    Получить подробную программу курса
    Купить курс - Менеджмент 2.0
    Введите свои контактные данные, чтобы перейти к следующему шагу оплаты.
    На эту почту мы вышлем вам доступ к курсу
    Купить курс - Менеджмент 2.0
    Введите свои контактные данные, чтобы перейти к следующему шагу оплаты.
    На эту почту мы вышлем вам доступ к курсу
    Купить курс - Менеджмент 2.0
    Введите свои контактные данные, чтобы перейти к следующему шагу оплаты.
    На эту почту мы вышлем вам доступ к курсу